La Ley del Legado

El valor duradero del líder se mide por la sucesión.

Tener un sucesor y entrenarlo de la manera mas adecuada, es la clave del éxito. 

No importa que tan bueno seas, un líder no puede hacerlo todo solo, y cuando dejas la empresa en una de sus mejores condiciones, siempre será pilar en su desarrollo. No solo se juzga por como eres líder en ese instante, si no con qué visión del futuro lo hiciste.

 El legado se crea cuando un líder pone a la organización en la posición de realizar grandes cosas en su ausencia. 

Se debe poner un gran esfuerzo en tener un significado al momento de partir,

Se deben tener en cuenta:

• Conozca el legado que quiere dejar
• Viva el legado que desea dejar
• Escoja quien continuará su legado
• Asegúrese de entregar el relevo

"El éxito no se mide por el sitio hacia donde uno parte, si no por lo que uno deja atrás" 

"El valor duradero del líder se mide por la sucesión". 

La Ley del Crecimiento Explosivo

Para añadir crecimiento, dirija seguidores; para multiplicarse, dirija líderes.

Si se es líder teniendo solo personas como seguidores, se hará que la organización crezca una persona a la vez, pero si los que lo siguen son líderes, el crecimiento se multiplicará, ya que por cada uno de ellos se ganan los seguidores de los mismos.

Se puede entender como el seguimiento de la ley del tope, ya que esta determina tu tope de la capacidad que puedes alcanzar, si diriges líderes tendrás aun mayor alcance para con sus seguidores, ya que los lideres que dirijas están orientados a tu visión y estos orientarán a sus seguidores a creer en ella. 

"Para ser un líder que forma líderes se requiere un enfoque y una actitud completamente diferente de la requerida para formar seguidores".

Los líderes que desarrollan líderes: quieren ser sucedidos, forman al 20% del nivel alto, se concentran en los puntos fuertes, tratan a sus líderes como individuos para causar un alto impacto, invierten tiempo en los demás, crecen por multiplicación e impactan a la gente que está mas allá de su ALCANCE.

La ley del Momento Oportuno

Cuando ser un líder es tan importante como qué hacer y dónde ir.

El saber que hacer es importante, pero cuando hacerlo es aún más importante.

Se necesita de Experiencia, Decisión, Confianza, Comprensión, Madurez, Preparación e Intuición  para saber cuál es el momento oportuno. Por muy pequeña que la decisión sea, si se aplica cuando es oportuno, generará grandes cambios. Es bueno analizar qué decisiones en base a lo que te rodea generarán mayor impacto.

El momento determina si lo que se hace es lo correcto o nos lleva a un gran fracaso.

"Cuando el líder adecuado y el momento oportuno se unen, suceden cosas increíbles".

La Ley del Sacrificio

Un líder debe ceder para subir

El sacrificar tiempo por tu visión, y seguidores es lo que te hará llegar a tus objetivos.; cuando se llega a líder se pierde la idea del individualismo, el pensar en ti, se comienza a pensar en todos los demás.

Si buen líder se quiere ser, muchas cosas personales debes de dejar atrás, se debe estar dispuesto a esta perdida por obtener algo mejor, pero cuidado, porque no será una sola ocasión, esto es un ciclo. 

se entiende mejor si para avanzar debes hacer una pequeña retrocesión. 

"El corazón de un buen liderazgo es sacrificio"

"En el liderazgo, el sacrificio es un proceso continuo, no temporal".

"Si los lideres deben ceder para subir, tendrán que ceder aun mas para permanecer arriba".

La Ley de las Prioridades

Los líderes entienden que la actividad no es necesariamente logro

Priorizar siempre será lo más básico. 

Trabajar por trabajar sin tener un objetivo claro, nunca lleva a nada, solo a la pérdida de tiempo y energía. Un verdadero líder define qué actividades realmente te orientan al objetivo o meta y se aseguran de hacerlo antes que los demás. Los líderes aplican el principio de Pareto o ley 80-20, así invierten un 80% de los recursos y tiempo al 20% de sus actividades y nunca al revés. 

Como líder se reconoce: 

• Lo que se requiere
• Lo que genera mas retorno
• Lo que genera mayor recompensa al equipo

"Ata bien y siega bajo, aunque te cueste trabajo"

La Ley del Gran Impulso.

El impulso es el mejor amigo de un líder.

Para lograr ir hacia un punto, se necesita estar en el camino, estar en movimiento, el lograr moverte es el trabajo ¡verdaderamente difícil! y cuando estás encaminado, es aún mas difícil detenerse, por lo cual el impulso siempre será el mejor aliado como líder. 

Cuando no existe ese empuje, las tareas más fáciles serán difíciles de realizar, encamina a tus seguidores y todo fluirá y estará todo a tu favor. Si bien no es fácil alinear a todos a tus ideales, una vez que lo logres todo es más sencillo y llevarás a todos al éxito.

"El impulso es como una lupa. Hace que las cosas se vean mas grandes de lo que son"

"No se puede encender un fuego en otro corazón hasta que el suyo no se encuentre ardiendo".

La Ley de la Victoria

Los líderes encuentran la forma de que el equipo gane

Los líderes encuentran la forma de que su equipo tenga éxito. Siempre buscarán todo lo que se encuentre a su disposición para lograr su objetivo, pero no por beneficio propio, si no de la organización.

Para ellos, el liderazgo es responsabilidad, el perder no se acepta, se trabaja con pasión, tener creatividad es fundamental, nunca se piensa en abandonar, el compromiso no se discute y la victoria será el reflejo inevitable. 

"Un equipo no gana el campeonato si los jugadores tienen planes diferentes".

Siempre se debe dedicar a buscar la victoria  explotando los potenciales de cada uno de los seguidores. 

"Un verdadero líder no tiene un plan B, eso los mantiene luchando".

La Ley del Apoyo.

La gente apoya al líder, luego a la visión.

Es de suma importancia ganar a tus seguidores antes de aplicar cualquier plan o estrategia, nada te servirá el tener un plan si no tienes quien lo ejecute con verdadera convicción. Si los seguidores se sienten fuera de rumbo, siempre buscarán a su líder , pero debes primero tener credibilidad y así ellos seguirán tus ideales.

Ellos pondrán en balanza el mensaje que siguen contra quién se los emite... como lider: ¡Sé el mensaje!.

"El líder encuentra un sueño y luego a la gente, la gente encuentra al líder y luego al sueño".

La Ley de la Imagen 

Las personas hacen lo que ven

Los grandes líderes personifican dos cualidades aparentemente contradictorias: ser visionarios y prácticos.

Los líderes poseen una comprensión sobre:

• La misión
• La visión
• La estrategia

que estas proveen de un propósito,una imagen y un plan, respondiendo a las preguntas ¿por qué?, ¿qué? y ¿cómo? respectivamente. De la misma manera son suficientemente prácticos para saber que la visión sin acción no lleva a ninguna parte; entonces ¿cómo hacer participes a los seguidores? , si bien es importante la comunicación, esta nunca será suficiente, por lo que hay que VIVIR la visiión.

Si los seguidores ven al lider dando el ejemplo, realmente creerán en lo que están haciendo, no hay nada como dar el ejemplo.

"El ejemplo eficaz de la visión del líder ¡hace que la imagen tome vida!"

"Los seguidores pueden dudar lo que sus líderes dicen, pero por lo general creen en lo que ellos realizan".

"Hacer lo que es correcto es maravilloso, enseñar lo que es correcto es aun más maravilloso y mucho más fácil."

La Ley del Otorgamiento de Poderes

Sólo los líderes seguros otorgan poderes a otros.

Hasta este punto con las leyes anteriores, descubrimos que solo nos seguirán personas con características similares a las nuestras, entonces ¿Por qué no otorgarle un poder, cuando yo mismo lo elegí para participar?, si bien en la introducción se dice que no depende una ley de otra, en este caso opino que para aplicar de manera adecuada esta, deberíamos ya haber implementado la ley del magnetismo. 

Si no queremos o no podemos otorgar poder a alguien mas que labore con nosotros, solo colocamos barreras que nadie podría atravesar y en ocasiones estas son tan fuertes que la gente acaba por rendirse y prefieren ubicarse en otro lado donde se pueda explotar al máximo su potencial.

No es válido que por inseguridad se les quite poder de decisión a los demás y la única decisión válida sea la del "líder". 

"Los grandes líderes obtienen autoridad al entregarla"

"El mejor ejecutivo es aquel que tiene intuición para seleccionar buenos hombres que lleven a cabo lo que él desea que se haga, y que  sabe refrenarse y evitar entrometerse mientras éstos cumplen su deber"

La Ley del Círculo Íntimo.

El potencial de un líder es determinado por quienes están de más cerca de él.

Como líderes es significativo tener la capacidad de la auto-motivación. 

"Dime con quien andas y te diré quien eres  hasta donde puedes llegar"

Rodearse de personas mejores, nos obliga a subir a su nivel, pero si estas son "inferiores", caeremos a su nivel. Por lo que debemos buscar seguidores fuertes y añadirlos a nuestro potencial de trabajo. Aunque busquemos muchos seguidores, solo nos seguirán aquellos quienes compartan nuestra visión, por lo que es mejor no desgastar energía en aquellos que añaden cosas negativas a la organización. 

"Usted puede hacer lo que yo no puedo. Yo puedo hacer lo que usted no puede hacer. Juntos podemos hacer grandes cosas".

La Ley del Respeto

Por naturaleza, la gente sigue a los líderes mas fuertes

Las personas con fortaleza buscan líderes aún más fuertes, siempre basándose en el respeto y la profundidad de su carácter.

Por ejemplo, Michaeel Jordan se mostró firme en deseo de jugar para un entrenador, quien para él es el mejor. Un lider como Michael, quiere otro lider fuerte.

La Ley de la Conexión

Los líderes tocan el corazón antes de pedir la mano.

Para lograr que la gente nos siga, antes de actuar, debemos conmover. De esta manera podremos comunicarnos de manera efectiva, así creamos una conexión a nivel emocional. 

"Los seguidores son personas, no números"

Esto ¿qué provocará?, a nivel organización existirá ética laboral y lealtad, nuestra visión se convierte en aspiración de los seguidores al tener este nivel de conexión e impacto sobre ellos. Entre mejor sea la relación, hay mas probabilidad que deseen ayudar al líder.

"Para dirigirse a uno mismo, use la cabeza; para dirigirse a los demás, use su corazón". 

"Un buen líder debe hablar a nivel emocional antes de hablar a nivel intelectual".

La Ley del Magnetismo

Usted atrae a quien es como usted.

Es y será muy común que la gente que nos siga comparta con nuestra persona cualidades similares, tales como valores, actitud, entre otros. 

El "tipo" de seguidores que tendremos será determinado por lo que somos, no por como deseamos que sean. Por lo que si no estamos obteniendo seguidores como los deseamos, debemos revisar en qué se está fallando  para obtener seguidores como lo que somos, para así fortalecer puntos débiles en nosotros y así tener la sensación de ser una extensión de nosotros mismos.

"Si piensa que su gente es negativa, será mejor que vea su propia actitud"

La Ley de la Intuición.

Los líderes evalúan todas las cosas con pasión de liderazgo.

La intuición del liderazgo es por lo general el factor que distingue a los líderes más grandes de los que simplemente son buenos líderes, esto ayuda a los lideres a interpretar las situaciones que suelen ser intangibles del liderazgo como:

• Interpretes de su situación
• De las tendencias
• De sus recursos
• De las personas
• De si mismos.

Cuando un líder identifica un problema; lo mide, contempla las variables para solucionarlo, contempla las consecuencias de cada variable y ejecuta la solución de la forma más eficaz posible.

Puede ser que se nazca con esta intuición, pero de no ser así, debe trabajarse en la evaluación de las situaciones y de ser necesario la toma de decisiones respecto a éstas.

"La habilidad natural y las destrezas aprendidas crean una intuición informada que hace que los asuntos del liderazgo salten a la vista de los lideres".

La Ley del Terreno Firme.

La confianza es el fundamento del liderazgo.

La confianza que los seguidores  nos tienen es de gran valía. Se necesita carácter y que las personnas crean en él. Se necesita madurez para admitir que se cometen errores, de lo contrario se pierde la confianza.

El carácter comunica:

• Potencial (no se puede escalar más allá de las limitaciones del carácter) 
• Respeto (Si no se tiene fuerza interior, no se gana el respeto de nadie)
• Coherencia (Se debe ser coherente con lo que se dice y hace, de lo contrario los seguidores no creerán en nosotros y dejarán de seguirnos.

"El carácter hace posible la confianza, y la confianza hace posible el liderazgo"

La Ley de la Adición

Los líderes añaden valor por medio del servicio a los demás.

"Ningun gerente o parte del personal de algún negocio se siente bien si el jefe no se interesa lo suficiente para venir a verlos"

Muchas veces, creemos que el ser líder es estar por encima de los demás cuando esto no es así, para llegar arriba, no se llega solo, se llega con ayuda de diferentes personas.

Ejemplos claros de añadir valor a su persona como líder poniendo servicio a los demás es de aquellos ejecutivos que piensan que si le pagan bien a las personas, obtienen buenas personas y más productivas, de esta manera los seguidores se sienten mas cómodos, sintiendo que susjefes los "cuidan" ya que hacen lo posible por mantenerlos y sintiendo que contribuyen CON el jefe, mas no que contribuyen PARA el jefe.

Añadir valor a los dempas a través del servicio no solo benefici a las personas que reciben ese servicio, les permite experimentar lo siguiente: 

• Realización especial en dirigir a los demás 
• Liderazgo con motivos correctos
• La habilidad de realizar aspectos significativos como líderes
• El desarrollo de un equipo de liderazgo
• Una actitud de servicio para un equipo.

"No es correcto que una persona reciba el mérito, cuando se necesitan muchas personas para crear una organización exitosa".

"Lo más importante en el liderazgo no es que tan lejos avancemos, si no que tan lejos ayudemos a los demás a avanzar".

"El mejor lugar de un líder no siempre es la posición más alta, el lugar mas prominente o poderoso, sino el lugar donde ellos pueden servir y añadir valor a los demás".

Ley de la Navegación.

Cualquiera puede gobernar un barco, pero se necesita que un líder planee la ruta.

El liderazgo necesita ser planificado y debemos tener la capacidad de hacer lo que se planea.

No se es líder si no se planifica lo que se trabaja, si no se ve mas que los demás.

Cuando se es lider, se debe estar consciente de que muchas personas nos siguen y no podemos dejar nada sin planificar, a la deriva, se debe pensar bien en el futuro, así los seguidores se sienten confiados y seguros de la persona a la que siguen con las acciones que ésta realiza. 

La Ley del Proceso

El Liderazgo se desarrolla diariamente, no en un día.

"Ser un líder es como invertir exitosamente en la bolsa de valores. Si espera hacer una fortuna en un día, no tendrá éxito. Lo que mas importa es lo que hace día a día a largo plazo"

Esta Ley es (para mi), una de las más fundamentales, ya que uno no puede convertirse en líder de la noche a la mañana, esto lleva tiempo, no se da por arte de magia o de un solo golpe.

Es la capacidad de desarrollar y mejorar las destrezas lo que marca la diferencia entre los lideres y sus seguidores.

El problema en el que solemos caer es que es mas importante un evento que un proceso, dado el tiempo en que ambos ocurren, cuando uno dura un instante, el otro perdura.

Existen diversas fases en el desarrollo de liderazgo, tales como:

• No sé, lo que no sé
• Sé que necesito saber
• Sé lo que no sé
• Sé, me desarrollo  y comienza a notarse.

Por lo que los líderes requieren tanta maduración para ser eficaces, ya que deben de aceptar los puntos atneriores y hacer algo al respecto para mejorar,

Cuando se nos coloca en la posición de líder, en alguna situación y caemos en cuenta de que nadie nos sigue, es el momento justo donde decimos que tenemos que APRENDER, entonces es punto clave donde inicia el proceso. 

La Ley de La Influencia

La verdadera medida del liderazgo es la influencia, nada más, nada menos.

"Si uno no tiene influencia, nunca podrá dirigir a los demás"

Esta ley refiere a la capacidad de influencia, ya que el liderazgo debe ser GANADO. 

Debemos tener en cuenta que los verdaderos lideres INFLUYEN en las personas.

Ejemplo claro de que no se necesita causar gran impacto con lo que proyectas de tu persona, si no con lo que realizas, fue la Madre Teresa, ya que con sus acciones logró influir en gran cantidad de personas; solo a base de trabajo duro y dedicación desarrollo su liderazgo. 

Siempre hemos pensado que los buenos gerentes son buenos líderes o incluso grandes empresarios, este es un error en lo que solemos caer a diario.

"Lo único que un título puede comprar es un poco de tiempo, sea para aumentar su nivel de influencia sobre otros o para eliminarlo"

"No es la posición lo que hace al líder, es el líder quien hace la posición".

"La prueba del liderazgo, se encuentra en los seguidores"

La Ley del Tope

La capacidad de liderazgo determina el nivel de eficacia de una persona.

Esta ley explica la relación que existe entre la capacidad de liderazgo, la eficacia de las personas y el impacto potencial de la organización.

Cuando una persona posee poca habilidad de liderear, es menor el tope de su potencial, pero si su capacidad de liderear es alta, es mayor su nivel de eficacia. De tal manera que el crecimiento se ve determinado por el nivel que tenemos de ser lideres, por lo que para tener éxito es importante enfocarse a desarrollarse como líder.

Mayor Liderazgo = Mayor eficacia.

Introducción

Jonh C. Maxwell 

"People don't care how much you know until they know how much you care"

El Dr. John C. Maxwell, es un conocido experto en liderazgo, originario de Atlanta, Georgia, Estados Unidos de Norteamérica, es fundador del Grupo INJOY, una organización dedicada a ayudar a las personas a elevar al máximo su potencial personal y de liderazgo.

En su libro "21 Leyes Irrefutables del Liderazgo" comparte todo lo que ha aprendido en su vida sobre liderazgo resumiendolo en tan solo 21 leyes, que si bien aplicadas unas cuantas, se llega a ser un mejor líder, pero si todas ellas son cubiertas, es seguro que la gente nos siga gustosamente.

"El Liderazgo es liderazgo, no importa donde vaya ni lo que haga, sobrepasando la prueba del tiempo, ya que los principios de liderazgo nunca cambiarán".

Para las leyes que se presentan, existen 4 ideas que es necesario tener presentes.

1. Las leyes pueden ser aprendidas
2. Las leyes son independientes
3. Las leyes traen consecuencias
4. Las leyes son fundamento de liderazgo.